9月5日上午，臻美農牧集團9月份創業經理會議在新鄭君赫酒店召開，全體創業經理、服務老師與基地各部門負責人參加會議。
本次會議，以成長發展、決勝終端、精準定位、行穩致遠為主題，要把握飼料行業發展的新形勢、新要求，明確集團三大產業部的新任務和新使命。
上午大會分事業部進行，由三大產業部分區召開各自體系會議，目的是針對各自項目的問題，商量出一個妥善解決辦法，一定要突破瓶頸！
猛禽事業部是臻美打造核心競爭力的重要區域，對集團的發展具有重要的戰略意義。猛禽事業部負責人陳冬表示：當前，猛禽產業整體戰略目標已明確，要緊緊圍繞既定的銷量目標，以現有標桿做銷量，講好臻美服務理念。
金豬事業部始終聚焦共同的目標，堅持一致的行動，統一思想，部門協同，形成聚合力。金豬事業部負責人劉慶中表示：搞清楚公司的戰略目的，針對新客戶、新市場的摸索推進，樹立標桿，圍繞標桿搞好服務，努力推動豬料邁上更高的臺階，要堅定信心、攻堅克難，打造發展質量更高、創新動能更強、服務能力更優的金豬產業。
反芻事業部立足本職工作、勇于擔當，不斷開創市場新局面，貼心服務養殖終端，實現個人價值。反芻事業部徐世風表示：要確保服務老師熟練掌握各項服務技能，扎實有效推進各區域工作進程，為反芻產業實現高質量發展夯基壘臺。
上午開會勝利結束，同事們對上午提出的問題進行熱烈的討論，成果明顯，人心高漲，眾志成城！
下午大會由財務情況說明，產品情況說明，生產情況說明，創新技術情況說明，劉總主題報告，隨機分享構成，孫俊清老師主持并發表開場白！
財務總監陳永紅老師以財務直通車為題做出分享，通過收款問題、費用問題、社保問題、個稅問題四個方面詳細闡述了公司收賬制度、各項費用報銷流程等財務政策！
產品委員會唐銳茂老師以聯動服務、旺季推進為題進行講解，他表示：通過優質客戶群培養，樹立品牌效應。進入行業銷售旺季，產品部各位與大家一起深入養殖一線，聯動服務好客戶，為客戶效益提升創造機會，為公司發展提供助力。
基地總經理王迅通老師做生產基地工作匯報，他表示：立足終端，做精產品，做優服務，生產上做高質量產品，精益求精，讓市場放心、讓終端放心！營運上及時做出調整，不斷延伸服務，傾盡全力服務市場、助力銷售，品控化驗嚴格把控產品質量，確保出廠產品每一袋都是合格的！
技術總監李玉凡博士做臻美農牧產品策略分享，她表示：要進一步了解客戶需求，傾聽客戶的聲音，找到為客戶服務的價值支撐點，更好地為客戶創造價值、以“提效降本和專、精、特、新”為公司發展新動力，實現在發展中共贏!同頻于公司以客戶為中心的發展戰略，持續在產品創新、產品質量、價值服務等方面精進臻善，為客戶提供高價值的產品和服務，助力客戶實現養殖效益最大化。
集團董事長劉慶中老師做主題報告，他表示2022既定戰略成長第一目標，從身心、技能、領導力上不斷提升自己，發展第一要務，要了解行業現狀，行業的發展趨勢，行業需要解決的問題，扎根市場，發展團隊，提升品牌影響力。同時表示要圍繞區域標桿做會議，以點帶面拓展市場占有率。
隨機分享由各位一線服務商提出問題，討論問題，解決問題，明確未來，堅定目的，總結開會內容，堅定了跟隨公司的戰略，走別人知道但不愿意走的路，闖出臻美自己的一片天！
18點，九月份創業經理大會圓滿閉幕！~~
