當前，創新和制造轉型升級已經成為我國新常態階段經濟發展的主旋律，農牧行業發展的環境、條件和任務、要求等也都發生了新的變化，可以說發展現代農牧產業需要新理念、新思路和新舉措。把握這樣的發展大機遇和大挑戰，臻美農牧集團擁有傳統農牧企業轉型升級的巨大底氣，創業者宣言及行動綱領的積極宣貫，集團年會、半年會與事業伙伴年會精神的深入學習，不斷創造新動力；無抗服務模式的轉變下沉，運營體系系統化建設的穩步推進，服務站服務事業伙伴與養殖事業伙伴的加速融合，不斷激發新活動；無抗蛋品平臺的初具規模，奮能生態糞污效益化處理工程的強勢上線，臻美高效好豬料產品的不斷完善，不斷拓展新空間。臻美農牧集團更擁有轉型升級的澎湃動力，養殖產業的逐漸回溫、創業激情的空前高漲、智慧臻美發展戰略布局為集團接下來的工作注入動力、夯實基礎，為集團的發展創造出更大的機遇和更廣闊的前景。
回顧2017年以來臻美農牧的重要動作與舉措，集團總攬全局、緊抓機遇，領導全體臻美人真抓實干，砥礪奮進，全面推進各項工作，面對養殖行業的嚴峻挑戰，仍然在重要領域和關鍵環節上取得了重大進展和積極成效，形成了上下聯動、主動作為、狠抓落實的良好局面，呈現出吃苦在先、奉獻為樂的生動創業景象。同時，各單位把集團年會中提出的各項戰略作為中心任務，凝心聚力，統籌謀劃，把部署、對接、落地、完善等環節銜接貫通，一個問題一個問題跟進解決，一個方案一個方案有序推出，一個節點一個節點扎實推進，有力促進了創業文化營造、養殖服務中心再升級、集團信息化產品推廣、高價值豬料產品持續聚焦等工作，為進一步推動集團全面轉型升級積累寶貴經驗，增添強大信心。
2018年是集團智慧化轉型升級的關鍵之年，從“開局之年”到“關鍵之年”，臻美依托自身的創新基因和內在積淀在互聯網的平臺上充分整合上下游資源，不斷開拓出農牧產業互聯網發展的新境界，用實際行動證明了智慧臻美發展戰略不是簡單對“互聯網+”的順應、跟風，更是專業化、信息化服務的提升，是農牧產業信息化改革的成功驗證，是打造現代農業綜合服務企業的重要一步。集團已經開發出了最全面的農牧產業、最完善的農村糞污資源化處理中心和最可靠的無抗食品追溯體系，加上線上進一步鞏固為提升了事業伙伴激情和事業激情增添了優勢。
創業者是臻美事業的源動力，創業者宣言是對臻美人品格的錘煉、對臻美人形象的升華、對臻美人精神的鞭策，宣貫好、學習好宣言，才能更好將大家團結起來，調動各方面的積極性、創造性，集中力量，取得勝利。面對復雜多變的行業發展環境，面對前進道路上的機遇與挑戰，更需要充分發揮臻美創業文化的獨特優勢和重要作用，匯聚心往一處想的智慧，凝聚勁往一處使的力量，發揮無窮的創造活力，讓臻美事業煥發勃勃生機。
氣可鼓而不可泄，力須聚而不能散國際一流的生態農業企業的目標實現最需要一鼓作氣、勢如破竹的氣魄和銳意進取、統籌協同的行動。不斷強化轉型升級意識，加強創業文化建設，著力抓好信息化技術與推廣的統籌協調，更加注重無抗服務站事業伙伴服務品質的提升，緊密聯接更多養殖事業伙伴，提高重點工作方案的穿透力，抓好對接落實，我們定能夠在這場贏得主動、贏得優勢、贏得未來的大戰役中，用全力全速創業轉型的新進展、新成效，譜寫更加精彩的發展新篇章！
